肖亿林：清晰企业定位，打破发展边际
肖亿林：清晰企业定位，打破发展边际公司原来的产品结构比较单一，只是做陶瓷添加剂，行业对标做得最好的企业，一年是一两个亿的销售额，那么，他的企业能做到几千万可能就触碰到了发展的天花板。现在通过重新定义和梳理之后，我发现，在做好添加剂主业的同时，可以把优质的原材料和陶瓷的釉料，组合成为一个系统的材料包，提供给客户，如此企业成长的空间，可以在原有的基础上放大十倍，甚至更大，企业发展的边际，会不断地打破。目前公司销售额逐步以10%到20%的速度在增长。
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